時值農歷新年將至，公司的項目投資運營中心在宣傳欄中發布了 “關于發放原項目經營公司項目績效的公示”和“關于招募施工項目現場管理和技術骨干人員的公告”，著實令人眼前一亮，對于個人來說，不僅能鍛煉和提升自己的現場施工和管理能力、應變協調能力，更能磨練自己的意志，而且更有豐厚的回報，可謂“名利”雙收。從個人發展的長期規劃考慮，這也是一個不可多得的機遇。

自2014年下半年開始至今，建筑業經歷了一場翻天覆地的巨大變革，住建部各種改革政策、措施層出不窮，正式吹響了建筑業企業轉型升級的號角。轉型升級何其之難??？而縱觀2015年整體經濟形勢又不容樂觀，且未來兩年這種經濟形勢或將持續，這無疑在建筑業企業承擔巨大壓力轉型升級的時候又加了一付重擔！

曾看過一份某市2015上半年建筑業企業產值的一份統計，猶如一片飄綠的股票走勢，全線下行，其中某些大型企業竟比去年同期下降30-40%左右，的確令人心驚，想想這才是經濟新常態的開始，又令人膽顫。

作為建筑業企業，對大的形式無法左右，要么被迫轉型失敗要么主動升級順利轉型，別無他途。那么作為普通的一名建筑業從業人員更要看清形勢，及時調整自己的職業規劃，盡快將個人的“轉型升級”提上日程。

建筑業屬于專業技術性行業，隨著行業的逐步規范和社會的發展，對專業技術能力的要求也會越來越高、越來越全面，不僅要做專業型人才，更要做復合型人才，無論是設計師、監理師還是項目經理或者是施工員，綜合提升自身的項目實施和管理能力才是“轉型升級”的關鍵。

我們無法左右大勢的前行，但我們要把握趨勢，調整自己前行的道路，建筑業新的篇章已經開啟，對企業對個人都是一次挑戰，我希望公司給我們類似這樣的機會多些、再多些，讓我們在未來更加激烈的競爭中更多一些坦然、多一份自信。