安徽海博建設工程有限公司，自2007年創業運營以來，堅持將“品牌、團隊、創新、管理和服務”作為企業的核心競爭力，并不斷完善和提高，企業經營和管理水平逐步提高，綜合實力快速增強。繼2008年獲得全省水利系統信用評價最高分以后，2009年10月成功破格晉升為水利水電工程施工總承包貳級企業，進而成為全省水利系統最年輕的貳級總承包企業。

成績面前，海博人沒有滿足，反而感到了更大的壓力和責任。為了推動公司繼續又好又快地發展，爭取新的更大的成就，董事會決定對公司現有的經營和管理方法適時進行改革。在廣泛征求各方意見和多次討論研究后，公司連續推出“海聯司文【2009】12、13、14、15號”文件，在經營、管理、組織機構和服務質量等方面，全面進行改進和提升。

在改革的過程中，公司始終堅持“發展高于一切、溝通成就一切”的原則，統一了全體員工的思想認識；公司還加強對員工的專業知識和技能進行培訓，確保各項工作在改革期間實現平穩過渡。

通過不斷的改革和創新，進一步釋放了企業的活力和競爭力，迎來了企業新一輪的快速發展，我們對既定的“發展目標”和“共贏目標”更充滿了希望和信心！

集思廣益，共謀改革發展大計。

企業發展部對參與改革的部門負責人和員工進行培訓

財務審核部對參與改革的部門負責人和員工進行培訓